安徽新闻1月20日电 一场关于职业教育深层变革的盛会在安徽淮南如约而至。1月15日下午，淮南联合大学经济管理学院产教融合工作推进会暨京东现代商务产业学院理事会2025年年会召开。

　　政、校、企三方代表共商大计，旨在破解产教“两张皮”的顽疾，探索出一条不仅“看起来美”，而且“走得通”的协同育人新路。

　　会议提到，回顾2025年，京东现代商务产业学院最核心的抓手便是严格遵循“九个共同”的建设要求。这一年里，京东现代商务产业学院理事会机制高效运转，全年共召开了九次会议，每一次都紧紧围绕人才培养的核心痛点展开。

　　在人才培养方案的顶层设计上，学院与京彩集团进行了深度协同。双方并没有“闭门造车”，而是组建了专项工作组，通过深入企业实地走访和行业数据研判，重新定义了现代商务人才的能力模型。这种基于真实岗位技能拆解而成的培养方案，为后续的教学奠定了坚实基础。

　　课程体系的重构是此次改革的重头戏。会议提到，2025年学院构建了“基础通识＋专业核心＋企业定制”的三级模块设计，大胆地将京东物流运营标准、电商直播运营规范等企业真实标准直接融入课堂。这意味着学生在校所学，即未来岗位所用，真正实现了“所学即所用”。

　　为了解决理论与实践脱节的痛点，校企双方共同打造了阶梯式的培养机制。依托沉浸式实训基地，学生们经历了从“认知实习”到“业务实训”，再到“参与运营”的完整蜕变。市场营销、电子商务等专业的学生，在校内就能接触到无界零售的全真场景。

　　教材是教学的载体，而产业学院的教材建设也别具一格。2025年，双方采用了“高校主导、企业参与”的模式，立项了安徽省质量工程项目《电子商务数据分析》。更值得一提的是，企业专家直接参与编写了《销售实战实训》指导手册，将真实的业务场景固化为教学内容。

　　产业学院建立了稳定的“双师”互通机制。京彩集团选派了具有实战经验的企业导师进驻课堂，累计授课时长达到了360课时。这些来自一线的“老师傅”，把最新的行业动态和案例带进了大学讲堂，极大地开阔了学生的视野。

　　与此同时，高校教师也“走出去”挂职锻炼。2025年暑期，学校选派专业教师深入京东物流一线，参与项目研发与技术攻关。这种“高校教师进企业、企业骨干进校园”的双向奔赴，锻造出了一支既懂理论又精通实操的高水平师资队伍。

　　学生的实战能力在“校中场”模式下得到了质的飞跃。通过共建“无界零售实训中心”和“京东模拟客服中心”，产业学院累计接待学生实训超过1000人次。在这里，学生们遵循“穿上马甲就是员工，脱下马甲就是学生”的准则，在真实的商业环境中磨炼职业素养。

　　2025年6月，2024级市场营销专业的程慧婷团队，利用京彩商业运营平台开展了豆腐文化传播活动。这场直播累计观看人数达到8000人，最高同时在线1300人，不仅锻炼了技能，更通过直播助农的形式服务了乡村振兴，创新创业教育也不再是纸上谈兵。

　　在“经济管理学院直播电商创新创业大赛”中，86名学生完成了303场带货直播，总时长达400小时。令人惊喜的是，他们的千次看播成交金额（GPM）达到了211.25元人民币，这一数据甚至高于行业新手主播的平均水平。

　　产业学院并未止步于现有成绩。展望2026年，理事会副理事长张静在报告中提出了更为宏大的目标：推动校内外现代学徒制项目占比达50％以上，并计划借助京东海外仓开展海外培训拓展。（完）

责任编辑：朱孔阳